Descripción
Resumen del Curso: Técnicas de Liderazgo Efectivo
Institución
Instituto de Capacitación Gloria Álvarez Lody (ICGAL)
– Dirección: Paraíso Norte N°7, Isla de Maipo, Región Metropolitana, Chile.
– Contacto: [email protected], +56 9 94418128, +56 9 99733689, +56 9 99733688, www.icgal.cl
Objetivo General
– Desarrollar habilidades y competencias de liderazgo y trabajo en equipo a través de dinámicas, ejercicios lúdicos, juegos de roles y ejercicios grupales.
Metodología
– Modalidad: E-learning.
– Contenido: Aula virtual con contenidos en plataforma, ejercicios prácticos y evaluaciones.
– Enfoque: Innovación en aprendizaje mediante neurociencias, enfatizando el comportamiento humano y los procesos de almacenamiento de información.
Aprendizajes Esperados
– Formación y Motivación: Emplear procesos formativos y entender la importancia de roles en un equipo.
– Comunicación Efectiva: Utilizar técnicas de comunicación efectiva en relaciones laborales.
– Resolución de Conflictos: Manejar y administrar conflictos en beneficio de las partes involucradas.
– Herramientas de Liderazgo: Aplicar herramientas para dirigir y liderar equipos, adaptando diferentes estilos de liderazgo.
Relatores
– Profesionales, investigadores, asesores y relatores de prestigiosas universidades e institutos con amplios conocimientos en liderazgo y comprometidos con el éxito del curso.
Modalidad del Curso
– E-learning: Acceso a material del curso, módulos, manual y evaluaciones a través de la plataforma en www.icgal.cl/capacitate.
– Distancia: Envío de material y pruebas por correo electrónico.
– Presencial: Disponible con un mínimo de 15 participantes, siguiendo las medidas sanitarias vigentes.
Evaluación del Curso
– Nota mínima de aprobación: 4,0 (máxima 7,0).
– Evaluaciones acumulativas: Actividades y evaluaciones diseñadas para modalidades virtuales.
Certificación
– Dos certificados: uno para el alumno y otro para la empresa o institución.
Programa del Curso
Módulo 1: Liderazgo para Tiempos Turbulentos (8 horas)
– Desarrollo de capacidades personales y de equipo.
– Temas: Juicios, compromisos, funciones ejecutivas, cerebro social y empático, conversaciones motivadoras.
Módulo 2: Equipos para el Alto Rendimiento (8 horas)
– Competencias para trabajo en equipo desde la perspectiva de neurociencias.
– Temas: Comunicación, motivación, feedback, coordinación, innovación.
Módulo 3: Inteligencia Emocional y Gestión de Emociones (8 horas)
– Gestión de emociones en el ámbito personal y organizacional.
– Temas: Autoconciencia, autorregulación, motivación, empatía, artes sociales.
Módulo 4: Gestión de Conflictos y Negociación Efectiva (8 horas)
– Comunicación y negociación efectiva para resolver conflictos.
– Temas: Introducción a la negociación, tipos de conflictos, barreras de comunicación, estilos de negociación.
Información del Curso
– Código SENCE: 1237971094.
– Duración: 80 horas.
– Modalidad: E-learning.
– Valor: $448.000 por persona (100% SENCE).
– Medios de Pago: Depósito o transferencia (Banco Itaú, Banco de Chile) y pago online a través de Flow.
Para más información y detalles del curso, contactar a [email protected].